一個(gè)題材在炒作過(guò)程中，通常對龍頭和跟風(fēng)的定位都是一套等級分明的制度，龍頭領(lǐng)漲負責開(kāi)拓高度，跟風(fēng)的任務(wù)是助攻龍頭，很少有逆襲行為發(fā)生。

但是呢，“王侯將相寧有種乎”的典故資金都很清楚，

那么，該如何看待這只逆襲跟風(fēng)票和板塊龍頭之間的聯(lián)系？

是跟風(fēng)徹底逆襲加冕為新龍，還是一陣喧囂后讓位給老龍頭，讓位后跟風(fēng)的下場(chǎng)是什么？這種板塊內部逆襲篡位現象對板塊持續性影響如何？

今天這篇文章就來(lái)解決下這個(gè)問(wèn)題。

正文開(kāi)始

與以往文章不同，今天先不直接拋出答案，大家先看一些過(guò)往案例，看看各自的走勢如何，最后再給出總結性答案，相當于通過(guò)過(guò)往案例去統計出結果，這樣能避開(kāi)很多先入為主的執念。

下面內容包括六部分：

1、卡位板定義

2、卡位板出現的原因？

3、案例展示

4、案例總結，細分abc

5、應用時(shí)應注意什么？

6、有哪些注意事項？

一、卡位板定義

卡位可以理解為篡位，是在一套等級分明的炒作制度形式下，某只跟風(fēng)票突然盤(pán)中逆襲成為板塊龍頭，打破既有格局。

在正常的理解里，一個(gè)板塊的上漲順序通常是龍頭帶動(dòng)跟風(fēng)，就像魯信創(chuàng )投自始至終也沒(méi)有超越市北高新，4K邊緣計算的安控科技數碼科技沒(méi)有超越東方網(wǎng)絡(luò )，區塊鏈的御銀股份也沒(méi)有超越精準信息。

區塊鏈這個(gè)解釋下，通常在題材新聞?wù)匠霈F后啟動(dòng)的漲停板中容易誕生總龍頭，提前一天可以，提前兩天就不太好，商贏(yíng)環(huán)球領(lǐng)先兩個(gè)漲停板，位置算是前鋒。4K高清的東方網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)先安控科技和數碼科技一個(gè)漲停板，一直牛氣到最后。

卡位板在當天的表現是早于龍頭漲停，因為正常的邏輯是龍頭漲停了板塊開(kāi)始跟，卡位就是取代龍頭最先上板的角色。卡位板，相當于題材日內龍，和題材龍頭不影響，題材龍仍舊是總龍頭。啟動(dòng)時(shí)間上，卡位板一般比龍頭晚一兩天。

二、卡位板出現的原因？

卡位板其實(shí)一種正常的盤(pán)面現象，沒(méi)有陰謀論的原因，本質(zhì)是市場(chǎng)多樣化。

超短資金炒作，大都有一套體系，“寧做龍頭不做跟風(fēng)”，“要死也要死在龍頭上”，“寧在龍頭哭，不在跟風(fēng)笑”之類(lèi)的座右銘很常見(jiàn)，超短資金更在乎題材的等級制度。

但是，市場(chǎng)投機投資資金并不是只有短線(xiàn)，也有中線(xiàn)和長(cháng)線(xiàn)資金，這兩類(lèi)資金可沒(méi)有那么多準則，假如某只跟風(fēng)啟動(dòng)后，某天被這類(lèi)人發(fā)現，他們覺(jué)得可以買(mǎi)就直接上車(chē)了。

恰好，跟風(fēng)當天的表現比龍頭強勢，結果就成了卡位板，這里面有很多偶然性。但是，畢竟短線(xiàn)活躍票，尤其是連板票，由超短資金主導的多，而超短資金與自己的準則，參與卡位的少，所以卡位板并不是天天出現。

三、案例展示

題材出現卡位板，以往的想法經(jīng)常有逆襲的想法，卡板板就要變成新龍頭了?；蛘?，卡位板的出現干擾了題材運行的節奏，對行情發(fā)展非常不利。

這兩種想法有對有錯，主觀(guān)性都非常明顯，在開(kāi)始案例之前，放棄先入為主的觀(guān)點(diǎn)，從零開(kāi)始出發(fā)，去找案例背后的統計規律。

卡位板在今年出現的頻率較高，在去年市場(chǎng)那種震蕩陰跌，每天動(dòng)輒只有十來(lái)只漲停板的市場(chǎng)，幾乎都是超短資金在操作，準則性強，偶然性少，出現的頻率非常低，所以案例以今年的為主。

1、大智

大智慧啟動(dòng)時(shí)領(lǐng)先銀之杰一個(gè)漲停板，在2月28日大智慧打開(kāi)漲停封T板，銀之杰提前開(kāi)板震蕩，3月1日當天銀之杰反包漲停，大智慧低開(kāi)高走。

卡位板銀之杰的出現，帶動(dòng)龍頭大智慧低開(kāi)高走，帶來(lái)正向反饋。次日，兩支票各自高開(kāi)高走，卡位龍帶動(dòng)總龍頭反包，后續總龍頭大智慧強度更勝一籌。

2、厚普股份VS美錦能源，4月3日

美錦能源4月2日調整，4月3日高開(kāi)震

卡位板厚普股份的出現，再度激活氫能板塊的炒作氛圍，并最終帶動(dòng)龍頭美錦能源反包漲停，帶來(lái)正向反饋。次日，兩只票繼續沖高，但后續走勢中，美錦能源更勝一籌。卡位板帶動(dòng)龍頭上漲，后續焦點(diǎn)讓位給總龍頭。

3、西儀股份VS太陽(yáng)電纜，3月27日

常識里，一字板里經(jīng)常出現板塊空間高度板，市場(chǎng)地位要高于換手板。軍工利好后，西儀股份兩個(gè)一字板，帶動(dòng)板塊上漲，被默認為題材龍頭了。

第三天，西儀股份震蕩調整，此時(shí)擔當跟風(fēng)角色的太陽(yáng)電纜大長(cháng)腿漲停。并且，太陽(yáng)電纜的大長(cháng)腿漲停帶動(dòng)西儀股份盤(pán)中沖高。

但是，西儀股份反包漲停板再度搶回總龍頭座位，卡位板當天逆襲成功過(guò)，隔日直接讓位了。后續走勢是西儀股份領(lǐng)漲，

4、國際實(shí)業(yè)VS西安旅游，3月25日

當天國際實(shí)業(yè)高開(kāi)震蕩臨近尾盤(pán)跳水，西安旅游早盤(pán)漲停炸板回落，臨近30分鐘拉升至漲

在龍頭國際實(shí)業(yè)調整時(shí)，西安旅游逆襲當了一次板塊日內龍頭卡位板，當時(shí)有其他跟風(fēng)上漲，正向刺激意義還是有的。

次日西安旅游平開(kāi)低走跌停后地天板，帶動(dòng)龍頭國際實(shí)業(yè)低開(kāi)高走，相當于救了兩次總龍頭。第三天，西安旅游繼續漲停，國際實(shí)業(yè)同樣漲停，卡位板還是強于前龍頭。

卡位龍連板對總龍頭有帶動(dòng)作用，而且持續了三天，但過(guò)了這三天，在后續調整期間，國際實(shí)業(yè)出現過(guò)多次漲停，西安旅游并沒(méi)有，總龍頭走勢明顯強于卡位板，喧囂過(guò)后，龍頭是龍頭，跟風(fēng)是跟風(fēng)，塵歸塵，土歸土。

5、中信建投VS太平洋，2月27日

兩只票同時(shí)期啟動(dòng)，中信建投一直是擔當龍頭，箭頭那天板塊出現強烈分化，龍頭中信建投尾盤(pán)險些炸板，太平洋當天高開(kāi)震蕩。

次日太平洋高開(kāi)直線(xiàn)沖擊漲停，中信建投是

當天板塊氛圍非常差，但總體卡位板出現當天的表現還是明顯強于總龍頭的，次日總龍頭中信建投被悶殺，太平洋給了前一天打板資金盈利出逃機會(huì )，卡位板隔日走勢強于總龍頭，而且給肉了。

但在第三天，總龍頭中信建投反包漲停，而卡位板太平洋震蕩沖高，失去前一天卡位時(shí)的光彩。后續走勢中，總龍頭強于卡位板。

6、華儀電氣VS復旦復華，3月15日

復旦復華當時(shí)是科創(chuàng )板

次日開(kāi)盤(pán)，華儀電氣直接一字板，而復旦復華則是平開(kāi)，卡位意圖非常明顯。當天復旦復華平開(kāi)高走漲停，龍頭身份依舊毫不遜色。

第三天，華儀電氣高開(kāi)震蕩，而后直接回落，而復旦復華又拉出三個(gè)漲停板，卡位板的出現活躍了板塊氣氛，對龍頭有正向刺激，但后續走勢中還是把龍頭座椅讓出來(lái)了，塵歸塵，土歸土。

7、恒天海龍VS金鷹股份，3月25日

兩只票啟動(dòng)時(shí)間相近，恒天海龍當天快速漲停，金鷹股份競價(jià)平開(kāi)而后快速拉升上板。恒天海龍低于金鷹股份一個(gè)漲停板，開(kāi)盤(pán)的迅速拉高表現對金鷹有一定正向刺激。

在第二天，卡位板的恒天海龍一字板，而當時(shí)高度板金鷹股份震蕩回落，卡位板對龍頭失

但第四天，前龍頭金鷹股份直接低開(kāi)跌停，恒天海龍當天跟著(zhù)低開(kāi)低走，總龍頭倒下了，卡位板也沒(méi)能獨善其身。

此外，這種情況還要留意卡位板對板塊是否有帶動(dòng)性，如果卡位板對龍頭沒(méi)有帶動(dòng)，對板塊其他票還有帶動(dòng)，就不至于太差，可能是板塊內部高低切換。如果卡位板都題材和龍頭都沒(méi)有帶動(dòng)，溢價(jià)就不行了。

8、飛馬國際VS外高橋，4月9日

從一字板的角度理解，當時(shí)上海自由港的龍頭屬于外高橋，前面兩個(gè)一字板，第三天放量漲停，第四天直接一字加速。

當時(shí)，飛馬國際的強度弱于外高橋，在第五天，飛馬國際拉過(guò)一次大長(cháng)腿卡位漲停，而外高橋沖高回落。在后續走勢中，上海自由港題材邏輯弱化，而飛馬國際獨立出來(lái)了，一直很活躍，一直強于外高橋。

這是個(gè)跟風(fēng)逆襲徹底成功的案例，但仔細推敲下，這兩只票都有瑕疵。外高橋前面兩個(gè)板炒作外資參股券商邏輯，而飛馬國際炒作莊股超跌反彈，兩只票都是在第三天借著(zhù)上海的傳言漲停的，都屬于半路出家，并非最開(kāi)始啟動(dòng)

9、中國出版VS博彥科技，4月16日

博彥

在后續走勢中，中國出版一直強于博彥科技，這算是個(gè)跟風(fēng)逆襲成功的案例。但是，即使中國出版漲停連板甚至反包，對知識產(chǎn)權已經(jīng)失去帶動(dòng)性了，同期啟動(dòng)的博彥科技，中國科傳跟風(fēng)都不夠明顯。

跟風(fēng)逆襲成功，代價(jià)就是跟風(fēng)失去對板塊的帶動(dòng)性了，純粹變成資金情緒投資的標的。飛馬國際逆襲外高橋，后續連板也是獨自炒作，對上海自由港沒(méi)有帶動(dòng)性，中國出版道理近似。

10、向日葵VS嘉澤信能，1月14日

板塊啟動(dòng)第一天，個(gè)股都是自然漲停板，板塊啟動(dòng)第二天，前排強勢票一字加速，被認為是最有希望爭奪總龍頭地位的。

板塊第三天，前一天一字板直接頹廢，而出現一只換手板卡位，當天嘉澤信能明顯強于向日葵。

不幸的是，卡位板的出現對板塊帶動(dòng)效果一般，而且第四天前龍頭長(cháng)陰后跳空低開(kāi)，前龍頭直接把卡位板帶翻船了。最后，都沒(méi)有撈到好。

11、安信信托VS陜國投A，2月27日

兩只票同時(shí)期啟動(dòng)，龍頭一直是安信信托，陜國投A低于安信信托一個(gè)漲停板，27日當天安信信托震蕩，陜國投A封T板。

在安信信

卡位板試圖逆襲，但在龍頭跌停的情況也沒(méi)能獨善其身，跟著(zhù)總龍頭跌停了。逆襲過(guò)，但沒(méi)成功。后續走勢中，兩只票振幅不相上下，但安信信托有過(guò)漲停板出現，而陜國投A沒(méi)有出現過(guò)，當初小弟和跟風(fēng)的影子仍在縈繞著(zhù)。

12、精準信息VS御銀股份，4月4日

在啟動(dòng)第四

4、案例總結

上一條已經(jīng)把相關(guān)案例都描述一遍了，案例后

a），卡位板對龍頭對板塊有帶動(dòng)作用

這條認識很正常，銀之杰卡位漲停帶動(dòng)大智慧低開(kāi)高走，厚普股份帶動(dòng)美錦能源回封漲停，太陽(yáng)電纜帶動(dòng)西儀股份沖高震蕩，然后再反包漲停，等等，都說(shuō)明了卡位板的出現對板塊有正向刺激。

b），在后續走勢中，卡位板大概率會(huì )讓位給龍頭

這條稍有顛覆。這是市場(chǎng)殘酷的一面，市場(chǎng)相信日內出現卡位板，但不相信卡位板的徹底逆襲，如果題材繼續發(fā)展，總龍頭強度還是好于卡位板。

c），龍頭票和卡位板相輔相成，同漲同跌

這條有點(diǎn)同生共死的意思，如果卡位板被悶或者調整，龍頭也很難瀟灑，如果，如果龍頭直接被悶，卡位板也很難獨善其身，類(lèi)似安信信托和陜國投A。

d），啟動(dòng)期的肆意卡位，不利于板塊持續性

這點(diǎn)務(wù)必留意，在板塊啟動(dòng)期，蛋糕還沒(méi)有做大時(shí)，個(gè)股就開(kāi)始爭家產(chǎn)的，非常不利于題材持續性，容易出現夭折的情況。

個(gè)股內訌亂了規矩，前面的光伏，近期的知識產(chǎn)權都是這種情況，軍工的西儀股份和太陽(yáng)電纜從連板，從一字力度還是強于其他兩只的。

e），卡位板逆襲后側重于獨自炒情緒

前面的案例中，飛馬國際和中國出版算是反面案例，但兩只當時(shí)炒作已經(jīng)脫離板塊，對隔日題材已經(jīng)失去帶動(dòng)做用，更多是個(gè)股投機行為。

逆向思維一下，如果某個(gè)題材的卡位板徹底逆襲成為龍頭，對題材的帶動(dòng)性就降低了，那此時(shí)盯著(zhù)卡位板做題材潛伏補漲的邏輯有效性就不高了。

5、應用時(shí)需要注意什么？

a）、卡位板的價(jià)值在哪？

通過(guò)前面案例總結，題材出現卡位板，可參與度還是很高的，往往都能有不錯的溢價(jià)。在對龍頭持續性感覺(jué)迷茫時(shí)，板塊出現卡位板能帶起一波投機浪潮，于龍頭于卡位板都有激勵。

b）、卡位板介入需要注意什么？

由于卡位板往往生命周期短，介入卡位板很講究時(shí)間，最好在啟動(dòng)期當天發(fā)現當天介入，這樣有一定的主動(dòng)性。

如果錯過(guò)第一時(shí)間介入卡位板，可以留意總龍頭，畢竟卡位板對龍頭是有正向刺激，相當于做一次日內補漲。

c）、兩者持續性取決于什么？

前面的案例中：

銀之杰卡位大智慧后總計拉出五個(gè)漲停板，背后代表著(zhù)大金融；華儀電氣卡位復旦復華后漲幅近20%，背后代表著(zhù)科創(chuàng )板；太平洋卡位中信建投后漲幅也有20%，背后代表著(zhù)券商；厚普股份卡位美錦能源后，漲幅10%，但高

再看看其他的，嘉澤信能卡位向日葵三板，結果次日向日葵回落跟著(zhù)不跌了，光伏板塊沒(méi)起來(lái)。太陽(yáng)電纜卡位西儀股份后有沖高，但表現中規中矩，背后是軍工；中國科傳卡位博彥科技，結果只?？ㄎ话濯氉酝皼_，背后是知識產(chǎn)權。

兩類(lèi)案例有個(gè)本質(zhì)區別，前者的題材級別更大一些，而后者基本上是小題材，或者錯過(guò)題材的主升浪爆發(fā)期。

最后總結下：

前鋒板，卡位板，總龍頭，這些技術(shù)形態(tài)走勢都是一些容易發(fā)現和總結的規律，真正決定市場(chǎng)賺錢(qián)效應的其實(shí)是題材題材題材。

強弱好壞，大題材就是大蛋糕，大題材里面的蚊子肉也有雞腿的分量，小題材里面的“雞腿”，最終也就是“蚊子腿”的肉。

在一個(gè)大題材演繹過(guò)程中，題材內部的高低切換卡位現象也非常明顯。

例如，科創(chuàng )板，市北高新后期出現賽象科技，超華科技；OLED，領(lǐng)益制造國風(fēng)塑業(yè)后期出現華映科技；乃至近期的工業(yè)大麻，順灝股份后期出現龍津藥業(yè)，誠志股份，福安藥業(yè)；還有當下的氫能，在美錦能源進(jìn)行時(shí)中，出現的各路補漲。

這種大題材板塊內部的高低切換卡位才是容易吃大肉的地方。今天這篇文章不難，相當于鞏固或者顛覆下過(guò)去的認知，先把這篇文章