一、京東，阿里巴巴各自的優(yōu)劣勢都有哪些

特別是今年4月份，京東核心武器---京東物流也宣布獨立，未來(lái)不排除單獨上市的可能。但是自建也有缺貨的時(shí)候，因為沒(méi)有自建制造的能力。生活在阿里巴巴：致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇，讓阿里巴巴成為客戶(hù)日常生活的重要部份。京東另一個(gè)核心武器是服務(wù)，盡管二手東讓其一度聲名狼藉，但是不得不說(shuō)京東的售前售后服務(wù)在所有電商中可以說(shuō)是無(wú)人望其項背?！盎?02年”：阿里巴巴集團創(chuàng )立于1999年，持續發(fā)展最少102年就意味著(zhù)我們橫跨三個(gè)世紀，能夠與少數取得如此成就的企業(yè)匹敵。馬云和阿里做的都是消費端，貨物擺在貨架或者虛擬倉庫里面，要幫它送貨，而這個(gè)產(chǎn)品是做好的，有一定的計劃生產(chǎn)的存在，將來(lái)我們要推的零部件到終端消費者，當然這只是一個(gè)理想。我們的文化、商業(yè)模式和系統都經(jīng)得起時(shí)間的考驗，讓我們得以持續發(fā)展。相會(huì )在阿里巴巴：賦能數以?xún)|計的用戶(hù)之間、消費者與商家之間、各企業(yè)之間的日常商業(yè)和社交互動(dòng)。阿里巴巴集團，多數人提起馬云或阿里巴巴就一下子想到了天貓淘寶支付寶，這里想強調一下，其實(shí)支付寶屬于螞蟻金服旗下（未來(lái)肯定會(huì )單獨上市，馬云為實(shí)際掌門(mén)人），天貓，淘寶，阿里巴巴批發(fā)等都屬于電商領(lǐng)域（已打包上市），大多數人不知道的是微博、優(yōu)酷、Uc瀏覽器、高德地圖，滴滴打車(chē)，餓了嗎等等背后都是阿里巴巴在站臺，當然還有跟京東物流、順豐物流相抗衡的菜鳥(niǎo)物流也在全國各地積極建倉布局。另外，運用倉配一體化的模式，通過(guò)建設越來(lái)越多的倉庫，使貨物離消費者越來(lái)越近，導致貨物移動(dòng)的距離越來(lái)越短。擴展資料旨在構建未來(lái)的商務(wù)生態(tài)系統。愿景是讓客戶(hù)相會(huì )、工作和生活在阿里巴巴，并持續發(fā)展最少102年。2、對于京東來(lái)說(shuō)，騰訊入股之后，京東背靠這棵大樹(shù)終于走上了上市圈錢(qián)之路，在移動(dòng)端一路高歌猛進(jìn)。3、京東的物流模式與“三通一達”的物流設計是不一樣的，京東之所以快，它是從倉儲送到消費者家里，點(diǎn)和點(diǎn)之間。工作在阿里巴巴：向客戶(hù)提供商業(yè)基礎設施和新技術(shù)，讓他們建立業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值，并與其他生態(tài)系統參與者共享成果。參考資料來(lái)源：搜狗百科-京東參考資料來(lái)源：搜狗百科-阿里巴巴。優(yōu)劣勢：1、京東的方式是自建，就是走亞馬遜的方式，自建的優(yōu)點(diǎn)就是可控可管，包括它送貨的時(shí)間。

二、京東，阿里巴巴各自的優(yōu)劣勢都有哪些

工作在阿里巴巴：向客戶(hù)提供商業(yè)基礎設施和新技術(shù)，讓他們建立業(yè)務(wù)、創(chuàng )造價(jià)值，并與其他生態(tài)系統參與者共享成果。優(yōu)劣勢：1、京東的方式是自建，就是走亞馬遜的方式，自建的優(yōu)點(diǎn)就是可控可管，包括它送貨的時(shí)間。特別是今年4月份，京東核心武器---京東物流也宣布獨立，未來(lái)不排除單獨上市的可能。生活在阿里巴巴：致力拓展產(chǎn)品和服務(wù)范疇，讓阿里巴巴成為客戶(hù)日常生活的重要部份。馬云和阿里做的都是消費端，貨物擺在貨架或者虛擬倉庫里面，要幫它送貨，而這個(gè)產(chǎn)品是做好的，有一定的計劃生產(chǎn)的存在，將來(lái)我們要推的零部件到終端消費者，當然這只是一個(gè)理想。但是自建也有缺貨的時(shí)候，因為沒(méi)有自建制造的能力。另外，運用倉配一體化的模式，通過(guò)建設越來(lái)越多的倉庫，使貨物離消費者越來(lái)越近，導致貨物移動(dòng)的距離越來(lái)越短。3、京東的物流模式與“三通一達”的物流設計是不一樣的，京東之所以快，它是從倉儲送到消費者家里，點(diǎn)和點(diǎn)之間。阿里巴巴集團，多數人提起馬云或阿里巴巴就一下子想到了天貓淘寶支付寶，這里想強調一下，其實(shí)支付寶屬于螞蟻金服旗下（未來(lái)肯定會(huì )單獨上市，馬云為實(shí)際掌門(mén)人），天貓，淘寶，阿里巴巴批發(fā)等都屬于電商領(lǐng)域（已打包上市），大多數人不知道的是微博、優(yōu)酷、Uc瀏覽器、高德地圖，滴滴打車(chē)，餓了嗎等等背后都是阿里巴巴在站臺，當然還有跟京東物流、順豐物流相抗衡的菜鳥(niǎo)物流也在全國各地積極建倉布局。愿景是讓客戶(hù)相會(huì )、工作和生活在阿里巴巴，并持續發(fā)展最少102年。參考資料來(lái)源：搜狗百科-京東參考資料來(lái)源：搜狗百科-阿里巴巴。京東另一個(gè)核心武器是服務(wù)，盡管二手東讓其一度聲名狼藉，但是不得不說(shuō)京東的售前售后服務(wù)在所有電商中可以說(shuō)是無(wú)人望其項背。我們的文化、商業(yè)模式和系統都經(jīng)得起時(shí)間的考驗，讓我們得以持續發(fā)展。相會(huì )在阿里巴巴：賦能數以?xún)|計的用戶(hù)之間、消費者與商家之間、各企業(yè)之間的日常商業(yè)和社交互動(dòng)。2、對于京東來(lái)說(shuō)，騰訊入股之后，京東背靠這棵大樹(shù)終于走上了上市圈錢(qián)之路，在移動(dòng)端一路高歌猛進(jìn)?！盎?02年”：阿里巴巴集團創(chuàng )立于1999年，持續發(fā)展最少102年就意味著(zhù)我們橫跨三個(gè)世紀，能夠與少數取得如此成就的企業(yè)匹敵。擴展資料旨在構建未來(lái)的商務(wù)生態(tài)系統。

三、阿里巴巴的市值為什么比京東高那么多？

以2021年8月30日收盤(pán)的市值來(lái)計算（數據來(lái)自雪球），阿里巴巴總市值4331.54億美元，而京東4102為595.31億美元，兩者差距達到了7.28倍，而2014年赴美上市時(shí)，阿里的總市值跟京東的總市值比較，大約相差4倍。而2021年第一季1653度時(shí)，兩者的市值差距也不到6倍。不過(guò)，經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展之后，京東與阿里5261巴巴這對宿敵在最新的戰場(chǎng)上已經(jīng)出現了明顯的差距。京東一直是一家非常有爭議的公司，而劉強東也一直是一個(gè)非常有爭議的人物，但不管怎么樣，京抄東發(fā)展到現在，從最初在巨頭們夾縫中生存襲的小電商，發(fā)展到現在甩開(kāi)蘇寧和國美，可以跟阿里巴巴一爭高下，確實(shí)有他成功的理由，至少，劉強東每天能夠堅2113持8點(diǎn)多在公司開(kāi)會(huì )，很多CEO就做不到。

四、為什么京東和阿里巴巴選擇美國上市

再者，阿里巴巴可以在IPO回購雅虎24%的股份，前提是2021年前上市。為了避免股東干擾，公司管理團隊可以不因股份大小在運營(yíng)制度上受大股東影響，這不符合港交所規定的管理公司應該由股權多的制訂制度。因為港交所不允許阿里巴巴上市，阿里巴巴只得赴美上市，由此其成本會(huì )提高1.5倍到2倍左右。之所以不允許阿里巴巴上市是因為港交所對以小控大不豁免，阿里巴巴是合伙人制度，日本軟銀36.4%雅虎24.6%，馬云團隊10.74%，其中馬云7%左右。其余合伙人28.36%。