一、方正證券同花順怎么編入7根均線(xiàn)

打股票代碼打開(kāi)界面就可以看到股價(jià)，你看到的線(xiàn)是均線(xiàn)，用來(lái)技術(shù)分析的。

二、如何設定指標權重

3、對于多數崗位來(lái)說(shuō)，根據指標“定量為主，定性為輔，先定量后定性”的制訂原則，一般優(yōu)先設定定量類(lèi)指標權重，而且定量類(lèi)指標總權重要大于定性類(lèi)指標權重。因此，即使是人為憑經(jīng)驗確定指標權重，也要有所根據和規律，由跟被考核崗位密切相關(guān)的多人進(jìn)行綜合評議決定，而不是交給一個(gè)人隨意拍腦袋。設立指標權重的方法有“簡(jiǎn)單排序編碼法（人為賦編碼值，過(guò)于簡(jiǎn)單主觀(guān)）、倍數環(huán)比法（需要有歷史數據的支撐）、優(yōu)序對比法（比較實(shí)用）、層次分析法（太過(guò)復雜）”等，根據我們的實(shí)操經(jīng)驗，我們用得最多的是采用德?tīng)柗品ê蛢蓛蓪Ρ确ńY合的方式來(lái)確定指標權重。第二步，根據指標權重的設置原則，由專(zhuān)家組成員對各指標所占權重進(jìn)行設定，然后由HR進(jìn)行匯總平均并將該結果反饋給各“專(zhuān)家”，然后，專(zhuān)家根據這一反饋結果，對各自設定的指標權重進(jìn)行調整，最后由HR負責匯總平均（取整數），即為最終的指標權重。如果有2個(gè)，那么一般每個(gè)指標權重都在30%以上。如果有3個(gè)，那么每個(gè)指標權重一般在20%以上。2、越是高層的崗位，他所承擔的財務(wù)性經(jīng)營(yíng)指標和業(yè)績(jì)指標的權重就越大。重要程度越高，排在越前面，權重相應就越大，反之亦然。5、為了便于計算和比較，指標權重一般都為5%的倍數，最小為5%，太小就無(wú)意義了。越是低層的崗位，所承擔的流程類(lèi)指標的權重就越小，而工作結果類(lèi)指標的權重越大。4、根據20/80法則，通常最重要的指標往往只有那么兩三個(gè)，如果有1個(gè)，那么其權重一般要超60%。這其中，HR會(huì )盡量收集更多的歷史數據和組織戰略目標要求供“專(zhuān)家”借鑒參考，并在評定前對專(zhuān)家進(jìn)行“權重設置的普遍規律和原則”的相關(guān)培訓。具體操作時(shí)我們會(huì )請該崗位的任職者、上下游同事代表、直屬上司、部門(mén)負責人、HR和公司績(jì)效委員會(huì )成員代表組成專(zhuān)家組，按如下步驟來(lái)進(jìn)行：第一步，先對指標的重要性進(jìn)行兩兩比較，排序，得出票數最高的指標排序組合方式即為指標的重要程度最終次序?？己酥笜藱嘀氐姆峙?，大都是憑人為經(jīng)驗判定，但也不能隨意拍腦袋，通常也得遵循一般的規律和原則：1、一般一個(gè)崗位的考核指標有5~8個(gè)，而每一指標的權重一般設定在5~30%之間，不能太高，也不能太低，如果某個(gè)指標的權重太高，可能會(huì )使員工只關(guān)注高權重指標而忽略其它，而如果權重過(guò)低，則引不起他的足夠重視而放棄這個(gè)指標，這個(gè)指標就沒(méi)有意義了。

三、股票年線(xiàn)怎么設置

一年平均有250個(gè)交易日。K線(xiàn)則分為年線(xiàn)、月線(xiàn)、周線(xiàn)、日線(xiàn)，是以真實(shí)時(shí)間為起始點(diǎn)來(lái)算的。是以真實(shí)時(shí)間為起始點(diǎn)來(lái)算的。4）股價(jià)即使隨后跌破250日均線(xiàn)，但成交量同時(shí)萎縮，顯示賣(mài)壓極小。擴展資料形態(tài)特征：1）在前期走勢中，股票價(jià)格跌幅較大，或下跌時(shí)間較長(cháng)，250日均線(xiàn)長(cháng)期呈下降趨勢。3）250日均線(xiàn)跌勢趨緩，股價(jià)放量突破250日均線(xiàn)的壓力，已經(jīng)在250日均線(xiàn)之上運行。參考資料來(lái)源：搜狗百科-股票年線(xiàn)。同樣半年線(xiàn)是120日均線(xiàn)，季線(xiàn)是60日均線(xiàn)，月線(xiàn)是20日均線(xiàn)，周線(xiàn)是5日均線(xiàn)。2）股票價(jià)格在底位震蕩，以前價(jià)格的連續下降走勢有改變的趨勢。這是一條長(cháng)期均線(xiàn),用以判斷長(cháng)期趨勢，股價(jià)在年線(xiàn)上就是牛市，反之既熊市，現在突破年線(xiàn)就意味著(zhù)最壞時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，這是理論技術(shù)上的分析,非常實(shí)用的入門(mén)技巧。5）股價(jià)重新放量回升、站穩在250日均線(xiàn)之上時(shí)，表明股價(jià)已探明底部。股票250日均線(xiàn)，一年平均有250個(gè)交易日。

四、同花順軟件怎么調畫(huà)線(xiàn)

點(diǎn) 工具-畫(huà)線(xiàn)——全部刪除，后左鍵不放所到之處線(xiàn)全被刪了。

五、如何設置同花順軟件的軌道線(xiàn)?

因此，即使是人為憑經(jīng)驗確定指標權重，也要有所根據和規律，由跟被考核崗位密切相關(guān)的多人進(jìn)行綜合評議決定，而不是交給一個(gè)人隨意拍腦袋。第二步，根據指標權重的設置原則，由專(zhuān)家組成員對各指標所占權重進(jìn)行設定，然后由HR進(jìn)行匯總平均并將該結果反饋給各“專(zhuān)家”，然后，專(zhuān)家根據這一反饋結果，對各自設定的指標權重進(jìn)行調整，最后由HR負責匯總平均（取整數），即為最終的指標權重。具體操作時(shí)我們會(huì )請該崗位的任職者、上下游同事代表、直屬上司、部門(mén)負責人、HR和公司績(jì)效委員會(huì )成員代表組成專(zhuān)家組，按如下步驟來(lái)進(jìn)行：第一步，先對指標的重要性進(jìn)行兩兩比較，排序，得出票數最高的指標排序組合方式即為指標的重要程度最終次序。這其中，HR會(huì )盡量收集更多的歷史數據和組織戰略目標要求供“專(zhuān)家”借鑒參考，并在評定前對專(zhuān)家進(jìn)行“權重設置的普遍規律和原則”的相關(guān)培訓。3、對于多數崗位來(lái)說(shuō)，根據指標“定量為主，定性為輔，先定量后定性”的制訂原則，一般優(yōu)先設定定量類(lèi)指標權重，而且定量類(lèi)指標總權重要大于定性類(lèi)指標權重。2、越是高層的崗位，他所承擔的財務(wù)性經(jīng)營(yíng)指標和業(yè)績(jì)指標的權重就越大。如果有3個(gè)，那么每個(gè)指標權重一般在20%以上。越是低層的崗位，所承擔的流程類(lèi)指標的權重就越小，而工作結果類(lèi)指標的權重越大。4、根據20/80法則，通常最重要的指標往往只有那么兩三個(gè)，如果有1個(gè)，那么其權重一般要超60%。如果有2個(gè)，那么一般每個(gè)指標權重都在30%以上?？己酥笜藱嘀氐姆峙?，大都是憑人為經(jīng)驗判定，但也不能隨意拍腦袋，通常也得遵循一般的規律和原則：1、一般一個(gè)崗位的考核指標有5~8個(gè)，而每一指標的權重一般設定在5~30%之間，不能太高，也不能太低，如果某個(gè)指標的權重太高，可能會(huì )使員工只關(guān)注高權重指標而忽略其它，而如果權重過(guò)低，則引不起他的足夠重視而放棄這個(gè)指標，這個(gè)指標就沒(méi)有意義了。5、為了便于計算和比較，指標權重一般都為5%的倍數，最小為5%，太小就無(wú)意義了。設立指標權重的方法有“簡(jiǎn)單排序編碼法（人為賦編碼值，過(guò)于簡(jiǎn)單主觀(guān)）、倍數環(huán)比法（需要有歷史數據的支撐）、優(yōu)序對比法（比較實(shí)用）、層次分析法（太過(guò)復雜）”等，根據我們的實(shí)操經(jīng)驗，我們用得最多的是采用德?tīng)柗品ê蛢蓛蓪Ρ确ńY合的方式來(lái)確定指標權重。重要程度越高，排在越前面，權重相應就越大，反之亦然。