一、股權激勵的概念以及利弊有哪些

1. 股權激勵是對員工進(jìn)行長(cháng)期激勵的一種方法，屬于期權激勵的范疇。是企業(yè)為了激勵和留住核心人才，而推行的一種長(cháng)期激勵機制。有條件的給予激勵對象 部分股東權益，使其與企業(yè)結成利益共同體，從而實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期目標。2. 對非上市公司來(lái)講，股權激勵有利于緩解公司面臨的薪酬壓力。由于絕大大多數非上市公司都屬于中小型企業(yè)，他們普遍面臨資金短缺的問(wèn)題。因此，通過(guò)股權激勵的方式，公司能夠適當地降低經(jīng)營(yíng)成本，減少現金流出。與此同時(shí)，也可以提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，留住績(jì)效高、能力強的核心人才。3. 對原有股東來(lái)講，實(shí)行股權激勵有利于降低職業(yè)經(jīng)理人的“道德風(fēng)險”，從而實(shí)現所有權與經(jīng)營(yíng)權的分離。非上市公司往往存在一股獨大的現象，公司的所有權與經(jīng)營(yíng)權高度統一，導致公司的“三會(huì )”制度等在很多情況下形同虛設。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展、壯大，公司的經(jīng)營(yíng)權將逐漸向職業(yè)經(jīng)理人轉移。由于股東和經(jīng)理人追求的目標是不一致的，股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險”，需要通過(guò)激勵和約束機制來(lái)引導和限制經(jīng)理人行為。4. 對公司員工來(lái)講，實(shí)行股權激勵有利于激發(fā)員工的積極性，實(shí)現自身價(jià)值。中小企業(yè)面臨的最大問(wèn)題之一就是人才的流動(dòng)問(wèn)題。由于待遇差距，很多中小企業(yè)很難吸引和留住高素質(zhì)管理和科研人才。實(shí)踐證明，實(shí)施股權激勵計劃后，由于員工的長(cháng)期價(jià)值能夠通過(guò)股權激勵得到體現，員工的工作積極性會(huì )大幅提高，同時(shí)，由于股權激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會(huì )有所增強。

二、股權激勵怎么理解?

股權激勵計劃的激勵對象必須是公司員工，具體對象由公司根據實(shí)際需要自主確定，可以包括上市公司的董事、監事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及公司認為應當激勵的其他員工（其中，為保證獨立董事的獨立性，在正式頒布的《辦法》中明確規定激勵對象不應包括獨立董事），但是有污點(diǎn)記錄的人員不能成為激勵對象，以督促高管人員勤勉盡責。結合前一條規定，我們發(fā)現凡違法違規的公司和個(gè)人都得不到股權激勵機制的照顧，這說(shuō)明股權激勵機制所要達到的目的就是要促優(yōu)汰劣，從微觀(guān)的角度來(lái)講，對公司高管個(gè)人或群體實(shí)施股權激勵，是使其全心全意把心思放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，使得公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)得到實(shí)實(shí)在在的提高。每個(gè)上市公司質(zhì)量得到提高，自然股市的整體質(zhì)量也就得到提高。 在股票來(lái)源方面，《辦法》明確了向激勵對象發(fā)行股份、回購本公司股份以及采取法律、行政法規允許的其他方式等三個(gè)來(lái)源。一直以來(lái)，股票來(lái)源是困擾上市公司實(shí)施股權激勵的最大問(wèn)題，隨著(zhù)新《公司法》的修訂，在資本制度、回購公司股票等方面進(jìn)行了突破，最終使得上市公司實(shí)施股權激勵的法律障礙得以消除。這幾個(gè)來(lái)源簡(jiǎn)單明了，既利于管理層監管又利于股民們監督，不給動(dòng)歪腦筋的人以空子可鉆。 在股票數量方面，參考了國際上的一些通行做法，規定上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的股票總數不得超過(guò)已發(fā)行股本總額的10%；其中個(gè)人獲授部分原則上不得超過(guò)股本總額的1%，超過(guò)1%的需要獲得股東大會(huì )特別批準。從這里可以看出，管理層的意思還是著(zhù)眼于激勵，但具體公司規模大小的不同，可能還是會(huì )造成一些問(wèn)題。比如一些國有大盤(pán)股，即使10％那也將是一個(gè)天文數字，而對于一些規模較小的公司來(lái)說(shuō)，10％還很可能不夠分。 在實(shí)施股權激勵的條件方面，明確了股權激勵不是無(wú)條件實(shí)施的，對于董事、監事、高級管理人員，上市公司應當建立績(jì)效考核體系和考核辦法，以績(jì)效考核指標為實(shí)施股權激勵計劃的條件。 此外，《辦法》還針對股權激勵計劃中應該包括的事項和內容做出了較為詳細規定或說(shuō)明，此舉給上市公司就如何進(jìn)行股權激勵計劃信息披露提供了規范。

三、關(guān)于股權激勵，大家有什么看法

對于中國國情，我覺(jué)得中小微企業(yè)制度改革，是不久將來(lái)的紅利，從原來(lái)的代理制轉向共享制，主要是傳統企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)在這個(gè)事情上實(shí)施比較可以了，傳統行業(yè)對制度改革，還沒(méi)有上升到一個(gè)重視程度

四、如何評價(jià)股權激勵

股權激勵是對員工進(jìn)行長(cháng)期激勵的一種方法，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長(cháng)期激勵機制。一般情況下股權激勵計劃設計要把握四定：四定：定量、定人、定價(jià)、定時(shí)定量：確定持股載體的持股總量及計劃參與人的個(gè)人持股數量。對于上市公司全部有效的股權激勵計劃所涉及的標的的股票總數累計不得超過(guò)公司股本的總額的10%，任何一名激勵對象通過(guò)有效的股權激勵計劃獲授的本公司的股票累計不得超過(guò)公司股本總額的1%，非上市公司可以參照此規定，但不受此規定約束。定人：確定哪些人員參與持股計劃體系。激勵對象可以是公司的董事，監事，高級管理人員，核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。定價(jià)：確定持股載體及股權計劃參與人的認購價(jià)格。上市公司按照有關(guān)法規確定行權價(jià)格或者價(jià)格購買(mǎi)，而非上市公司定價(jià)通常以凈資產(chǎn)作為參考，合理確定激勵對象的轉讓價(jià)格，一般為不低于每股凈資產(chǎn)。定時(shí)：確定股權計劃參與人持有股權期限，在確定股權激勵中需要把握幾個(gè)時(shí)間概念，比如授權日、等待期、有效期、行權日、禁售期等。

五、股權激勵是什么.怎么理解

所謂股權激勵是指以股權為基礎(stock—based)的激勵制度，主要有兩種方式即限制性股票所有權和股票期權。中國證券市場(chǎng)一般采取的是股票期權方式。 股權激勵方式是指企業(yè)通過(guò)在一定條件下、以特定的方式（股票）對公司經(jīng)營(yíng)者、管理者擁有一定數量的企業(yè)股權，從而進(jìn)行激勵的一種制度，它能夠將企業(yè)的短期利益和長(cháng)遠利益有效結合起來(lái)，使經(jīng)營(yíng)者站在所有者的立場(chǎng)思考問(wèn)題，達到企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者共同發(fā)展的雙贏(yíng)目的。簡(jiǎn)言之，股權激勵,是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和職工通過(guò)持有企業(yè)股權的形式，來(lái)分享企業(yè)剩余索取權的一種激勵行為。