一、什么是綠鞋制度？

“綠鞋機制”是指根據中國證監會(huì )2006年頒布的《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》第48條規定：“首次公開(kāi)發(fā)行股票數量在４億股以上的，發(fā)行人及其主承銷(xiāo)商可以在發(fā)行方案中采用超額配售選擇權”。
這其中的“超額配售選擇權”就是俗稱(chēng)綠鞋機制。
該機制可以穩定大盤(pán)股上市后的股價(jià)走勢，防止股價(jià)大起大落。
工行2006年IPO時(shí)采用過(guò)“綠鞋機制”發(fā)行。
來(lái)源"綠鞋"由美國名為波士頓綠鞋制造公司1963年首次公開(kāi)發(fā)行股票（IPO）時(shí)率先使用而得名，是超額配售選擇權制度的俗稱(chēng)。
綠鞋機制主要在市場(chǎng)氣氛不佳、對發(fā)行結果不樂(lè )觀(guān)或難以預料的情況下使用。
目的是防止新股發(fā)行上市后股價(jià)下跌至發(fā)行價(jià)或發(fā)行價(jià)以下，增強參與一級市場(chǎng)認購的投資者的信心，實(shí)現新股股價(jià)由一級市場(chǎng)向二級市場(chǎng)的平穩過(guò)渡。
采用“綠鞋”可根據市場(chǎng)情況調節融資規模，使供求平衡。
　 內容指發(fā)行人授予主承銷(xiāo)商的一項選擇權，獲此授權的主承銷(xiāo)商按同一發(fā)行價(jià)格超額發(fā)售不超過(guò)包銷(xiāo)數額15% 的股份，即主承銷(xiāo)商按不超過(guò)包銷(xiāo)數額115% 的股份向投資者發(fā)售。
在增發(fā)包銷(xiāo)部分的股票上市之日起30 日內，主承銷(xiāo)商有權根據市場(chǎng)情況選擇從集中競價(jià)交易市場(chǎng)購買(mǎi)發(fā)行人股票，或者要求發(fā)行人增發(fā)股票，分配給對此超額發(fā)售部分提出認購申請的投資者。
主承銷(xiāo)商在未動(dòng)用自有資金的情況下，通過(guò)行使超額配售選擇權，可以平衡市場(chǎng)對該股票的供求，起到穩定市價(jià)的作用。

二、什么叫綠鞋機制

“綠鞋機制”也叫綠鞋期權（Green Shoe Option or Over-Allotment Option）， 是指根據中國證監會(huì )2006年頒布的《證券發(fā)行與承銷(xiāo)管理辦法》第48條規定：“首次公開(kāi)發(fā)行股票數量在4億股以上的，發(fā)行人及其主承銷(xiāo)商可以在發(fā)行方案中采用超額配售選擇權”。
這其中的“超額配售選擇權”就是俗稱(chēng)綠鞋機制。
該機制可以穩定大盤(pán)股上市后的股價(jià)走勢，防止股價(jià)大起大落。
“綠鞋機制”因美國波士頓的綠鞋制造公司（Green Shoe Manufacturing Co.）于1963年首次公開(kāi)募股（IPO）時(shí)率先使用而得名。
在隨后的50年，這種機制被頻繁使用，目的是為了減少承銷(xiāo)商在首日交易中的部分風(fēng)險。
如今，該機制已成為多數IPO的組成部分。
盡管當初的綠鞋制造公司已經(jīng)成為今天位于麻省列克星敦市的Stride Rite公司，但“綠鞋機制”卻早已名聞遐邇。
2014年9月，阿里巴巴集團首次公開(kāi)募股時(shí)使用了這一機制，使其成為有史以來(lái)全球最大規模的IPO。
擴展資料：綠鞋機制的使用方法：1、在許可賣(mài)空的情況下，如果超額配售未獲發(fā)行人許可，則被稱(chēng)為"光腳鞋"(Bare Shoe)，一旦股票上市后股價(jià)上漲，包銷(xiāo)商就必須以高于發(fā)行價(jià)的價(jià)格購回其所超額配售的股份，從而遭受經(jīng)濟損失。
2、行使超額配售權，對于上市公司來(lái)說(shuō)可以多融入資金，對于承銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，則可以按比例多獲得承銷(xiāo)費，利于新股的成功發(fā)行，在一定程度上也保護了投資者利益。
因而是多贏(yíng)的安排。
3、超額配售的股票會(huì )配售給與承銷(xiāo)團關(guān)系密切的投資者，由于配售價(jià)格與發(fā)行價(jià)一致，并低于市場(chǎng)價(jià)，投資者有利可圖，主承銷(xiāo)商也可借此進(jìn)一步鞏固與各財團的關(guān)系。
參考資料來(lái)源：百科-綠鞋機制

三、股市中的綠鞋保護機制是持續多少天的？

承銷(xiāo)商在股票上市之日起３０天內，可以擇機按同一發(fā)行價(jià)格比預定規模多發(fā)１５％（一般不超過(guò)１５％）的股份。
30天

四、綠鞋機制是什么意思？

綠鞋機制也叫超額配售機制，是發(fā)行人授予主承銷(xiāo)商在該次發(fā)行的股票上市后30日內，可以按同一發(fā)行價(jià)格超額發(fā)售不超過(guò)包銷(xiāo)數額15%的股份的機制。

五、綠鞋機制的原理介紹

展開(kāi)全部前面說(shuō)得繞來(lái)繞去，其實(shí)完整的綠鞋機制有很多種條件，最后結局也不同。
我只舉例說(shuō)一個(gè)在中國市場(chǎng)上最常見(jiàn)的情況：在中國，股票發(fā)行一級市場(chǎng)申購階段，承銷(xiāo)商就先多發(fā)行15%的股票。
中國市場(chǎng)還沒(méi)有發(fā)行失敗的先例，一級市場(chǎng)申購者往往都會(huì )超額認購，所以多發(fā)的這些股票通常都能賣(mài)出去。
然后承銷(xiāo)商將其中15%的股票扣下來(lái)暫時(shí)先不給戰略配售者（承銷(xiāo)商已經(jīng)收到錢(qián)了，所以只是形式上不給，實(shí)際上，這些戰略投資者反正有禁售期限制，所以也不在乎晚30天后才到手）。
等到股票上市后，只要股票價(jià)格不跌破發(fā)行價(jià)，over，憑空多發(fā)了15%的股票，上市公司和承銷(xiāo)商皆大歡喜。
如果跌破發(fā)行價(jià)，承銷(xiāo)商要從市場(chǎng)上買(mǎi)回最多15%的股票予以注銷(xiāo)。
這個(gè)時(shí)候要從上市公司和承銷(xiāo)商到嘴的肥肉里再往回掏，所以承銷(xiāo)商和上市公司都會(huì )盡力避免股價(jià)跌破發(fā)行價(jià)的。
但是，如果萬(wàn)一真的市場(chǎng)形勢不好，承銷(xiāo)商認為大勢已去，破發(fā)不可避免，那么承銷(xiāo)商會(huì )盡可能用低價(jià)買(mǎi)回那15%的股票，這中間的差價(jià)就是承銷(xiāo)商自己賺的。
綠鞋機制里沒(méi)有一條說(shuō)，承銷(xiāo)商必須按照發(fā)行價(jià)——就是通常所說(shuō)的“護盤(pán)”——去買(mǎi)15%的股票。

六、“綠鞋”機制 懂的進(jìn)來(lái)分析一下

綠鞋機制分兩種情況：1）股票上市一定時(shí)間內（一般是一個(gè)月），如果價(jià)格漲得很高，市場(chǎng)非?？?，承銷(xiāo)商有權以發(fā)行價(jià)從上市公司買(mǎi)15%的股票，然后承銷(xiāo)商自己按市價(jià)賣(mài)出去。
2）如果股票上市一個(gè)月內，走得很難看，跌破發(fā)行價(jià)，上市公司可以請承銷(xiāo)商從市場(chǎng)上買(mǎi)回15%的股票，錢(qián)當然是上市公司出，承銷(xiāo)商還可以得點(diǎn)代理費用。
比如工行上市就給承銷(xiāo)商準備了大約是65億以防萬(wàn)一。
所以，承銷(xiāo)商無(wú)論如何是穩賺不賠的。
承銷(xiāo)商在中國就是指的證券公司。

七、綠鞋機制

承銷(xiāo)商在股票上市之日起３０天內，可以擇機按同一發(fā)行價(jià)格比預定規模多發(fā)１５％（一般不超過(guò)１５％）的股份。
30天