日韩欧美国产精品一区二区三区,久久久久久福利视频,在线视频1卡二卡三卡,日韩片一区,久久久久久久免费精品,欧美日韩精品,欧美日韩久久久久久

股識吧

當前位置:股識吧 > 股票入門(mén) > 股票知識

量化指標—如何有效量化考核指標?

發(fā)布時(shí)間:2022-05-04 05:28:29   瀏覽:27次   收藏:19次   評論:0條

一、量化與質(zhì)化指標是什么

企業(yè)關(guān)鍵績(jì)效指標(KPI:KeyPerformanceIndicator)是通過(guò)對組織內部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數進(jìn)行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績(jì)效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具,是企業(yè)績(jì)效管理的基礎。
KPI可以使部門(mén)主管明確部門(mén)的主要責任,并以此為基礎,明確部門(mén)人員的業(yè)績(jì)衡量指標。
建立明確的切實(shí)可行的KPI體系,是做好績(jì)效管理的關(guān)鍵。
關(guān)鍵績(jì)效指標是用于衡量工作人員工作績(jì)效表現的量化指標,是績(jì)效計劃的重要組成部分。

量化與質(zhì)化指標是什么


二、量化與質(zhì)化指標是什么

量化研究是指著(zhù)重探討研究對象的數量特征、關(guān)系和變化,并以此預測社會(huì )現象的發(fā)展趨勢的研究方法。
典型的量化研究方法包括實(shí)驗方法、統計方法等。
質(zhì)性研究主要是通過(guò)對社會(huì )現象發(fā)展過(guò)程及其特征的深入分析,以及對社會(huì )現象的詳細考察,解釋社會(huì )現象的本質(zhì)和變化發(fā)展的規律的方法。
典型的質(zhì)性研究方法包括實(shí)地研究、文獻研究等。
由于量化研究和質(zhì)性研究在研究的出發(fā)點(diǎn)、側重點(diǎn)和歸宿等方面存在著(zhù)明顯的不同,因此,如何正確對待和處理二者的關(guān)系一直是犯罪社會(huì )學(xué)研究方法的重大問(wèn)題。
量化和質(zhì)性相結合的原則是指在犯罪社會(huì )學(xué)研究中,要綜合運用量化研究方法和質(zhì)性研究方法開(kāi)展研究活動(dòng)的方法論原則。
擴展資料質(zhì)化研究通過(guò)分析無(wú)序信息探尋某個(gè)主題的“為什么”,而不是“怎么辦”,這些信息包括會(huì )談?dòng)涗浤_本和錄音、電子郵件、注釋、反饋表、照片以及視頻等。
與量化研究不同,它并不僅僅依靠統計數據或數字來(lái)得出結論。
它也有像“扎根理論”、“人種學(xué)”等正式的研究方法。
參考資料來(lái)源:百科-量化和質(zhì)性

量化與質(zhì)化指標是什么


三、量化與質(zhì)化指標是什么

量化 同一指標還在不斷積累質(zhì)化 一個(gè)指標已經(jīng)變成另外一種指標量化積累到一定程度就會(huì )質(zhì)化 質(zhì)化是新的量化的開(kāi)始

量化與質(zhì)化指標是什么


四、如何有效量化考核指標?

一、科學(xué)設計考核指標 1. 抓住重點(diǎn)而不追求完美,追求指標的質(zhì)量而非數量。
2. 根據具體的崗位特點(diǎn)設計相應的指標。
3. 使考核結果真正反應客觀(guān)情況。
4.重視考核內容的質(zhì)量和數量。
5. 注意考核的相對性和可比性。
6. 合理運用各種管理、考核方法。
二、正確的考核導向 1.正確的考核導向應與企業(yè)目標一致。
2. 錯誤的考核導向 三、合理使用考核結果 1. 有考核有激勵 2. 有考核有指導、有反饋 四、考慮考核的投入產(chǎn)出 1. 就單個(gè)崗位而言 如某崗位負責的工作有50項,其中4項對公司的貢獻占該崗位總貢獻的90%,則只需要考核這4項,另外46項可不考核。
如果為了追求完美對另外的 50-4=46項進(jìn)行考核,可能投入考核這46項的成本遠遠超過(guò)考核后產(chǎn)生的正面效果,就是做了虧損工作,做得越多虧得越多!做任何工作都需要考慮投入— 產(chǎn)出。
2.就整個(gè)企業(yè)而言如果企業(yè)業(yè)績(jì)良好,員工工作狀況也很好,則不需要做考核。
比如某小的民營(yíng)企業(yè),老板帶著(zhù)大家創(chuàng )業(yè),一起奮斗,同甘共苦。
因為人少,誰(shuí)干的好誰(shuí)干的差,老板一目了然,老板發(fā)紅包大小,大家也毫無(wú)怨言。
這種企業(yè)是老板在做考核,雖然很感性,但考核導向指向企業(yè)的整體利益,效果很好,不需要大動(dòng)干戈的按書(shū)本做考核。
不知是不是這回事啊,,,頭大了,,你去三茅人力資源網(wǎng)去看看吧,那里大家有深討這個(gè)問(wèn)題。

如何有效量化考核指標?


五、什么叫績(jì)效考核量化指標

數字化,不需要用領(lǐng)導感覺(jué)打分,理性打分,如(銷(xiāo)售完成率)這個(gè)就是量化后的。

什么叫績(jì)效考核量化指標


六、什么叫量化指標

就是可以利用具體的數字或者數值來(lái)表現某一特征的指標,比如股票里面的成交市盈率漲幅等等,只要可以用數字反映出事物的某一特征 就可以稱(chēng)之為量化指標

什么叫量化指標


網(wǎng)友評論
    匿名評論
  • 評論
0人參與評論
  • 最新評論