一、計算存貨周轉率及周轉天數

流動(dòng)資產(chǎn)=40*2.5=100萬(wàn)存貨=100-40*1.5=40萬(wàn)存貨周轉率=180/（80+40）/2=180/60=3（次）存貨周轉天數=360/3=120（天）

二、存貨周轉天數怎么計算？

存貨周轉次數字=銷(xiāo)售成本/存貨平均余額存貨周轉天數=360/存貨周轉次數 =存貨平均余額*360/銷(xiāo)售成本

三、請問(wèn)庫存周轉天數的計算方法？請舉例說(shuō)明，謝謝！

庫存金額(月)/銷(xiāo)售成本(月)*30天 也可以按年算.例如,這個(gè)月存貨金額是2200萬(wàn),這個(gè)月銷(xiāo)售成本1800萬(wàn).2200/1800*30=36.6天,周轉天數就是37天.

四、手把手的教你如何計算倉庫庫存的周轉天數？

還有一個(gè)原材料的庫存周轉天數計算方法：原材料月庫存周轉天數＝30÷月周轉次數月周轉次數＝月使用量÷平均庫存量平均庫存量＝（月初庫存+月末庫存）÷2這個(gè)天數越小，說(shuō)明原材料周轉得越快，也就說(shuō)明企業(yè)資金周轉得越快，表明企業(yè)有活力。
天數高，則情況相反。

五、存貨周轉期怎么算?

存貨周轉期的計算方法：1、存貨周轉天數=360/存貨周轉次數2、存貨周轉次數=銷(xiāo)售成本/存貨平均金額存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/23、也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷(xiāo)售成本/存貨平均金額)=360*存貨平均金額/銷(xiāo)售成本=360*(存貨年初金額+存貨年末金額)/2/銷(xiāo)售成本存貨周轉分析指標也可用于會(huì )計季度和會(huì )計月度等的存貨周轉分析。
將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。

六、超市的庫存周轉天數的計算公式

庫存商品周轉率計算方法庫存周轉率=年銷(xiāo)售額/年平均庫存值還可以在分： 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值在制品庫存周轉率=生產(chǎn)產(chǎn)值/在制品平均庫存值周轉率定義 = [(當年度自購直接材料月平均領(lǐng)料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額) 下面是相關(guān)參考傳統的存貨是指存放在倉庫中的物品。
從物流的角度來(lái)看，由于物料在各個(gè)狀態(tài)的轉化之間不可避免地存在著(zhù)時(shí)間差，在這個(gè)時(shí)間差中，處于閑置的物料即為存貨。
從更廣泛的意義上說(shuō)，一切閑置用于未來(lái)的資源都是存貨。
一、存貨的績(jì)效評價(jià)量化指標對存貨明確而又一致的績(jì)效評價(jià)是存貨管理過(guò)程中的關(guān)鍵一部分，績(jì)效評價(jià)既要反映服務(wù)水平又要反映存貨水平。
如果只集中在存貨水平上，計劃者就會(huì )傾向于存貨水平最低，而有可能對服務(wù)水平產(chǎn)生負面影響，與此相反，如果把績(jì)效評價(jià)單一地集中在服務(wù)水平上，將會(huì )導致計劃者忽視存貨水平所以績(jì)效評價(jià)應能夠清楚地反映企業(yè)的期望和實(shí)際需要。
（一）倉庫資源利用程度1. 地產(chǎn)利用率=(倉庫建筑面積/地產(chǎn)面積)×100%2. 倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積/倉庫建筑面積）×100%3. 倉容利用率=（庫存商品實(shí)際數量或容積/倉庫應存數量或容積）×100%4. 有效范圍=（庫存量/平均每天需求量）×100%5. 投資費用化=（投資費用/（單位庫存/單位時(shí)間）×100%6. 設備完好率=（期內設備完好臺數/同期設備總數）×100%7. 設備利用率=全部設備實(shí)際工作時(shí)數/設備工作總能力（時(shí)數））×100%（二）服務(wù)水平1. 缺貨率=（缺貨次數/顧客訂貨次數）×100%2. 顧客滿(mǎn)足程度=（滿(mǎn)足顧客要求數量/顧客要求數量）×100%3. 準時(shí)交貨率=（準時(shí)交貨次數/總交貨次數）×100%4. 貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額/同期業(yè)務(wù)收入總額）×100%（三）儲存能力與質(zhì)量1. 倉庫吞吐能力實(shí)現率=（期內實(shí)際吞吐量/倉庫設計吞吐量）×100%2. 進(jìn)、發(fā)貨準確率=（期內吞吐量. 出現差錯總量/期內吞吐量）×100%3. 商品缺損率=（期內商品缺損量/期內商品總數）×100%二、庫存周轉率的評析庫存周轉率對于企業(yè)的庫存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。
例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷(xiāo)售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉快時(shí)，在同額資金下的利益率也就高。
因此，周轉的速度代表了企業(yè)利益的測定值，被稱(chēng)為“庫存周轉率”。
對于庫存周轉率，沒(méi)有絕對的評價(jià)標準，通常是同行業(yè)相互比較，或與企業(yè)內部的其他期間相比擬分析。
庫存績(jì)效評價(jià)與分析，庫存周轉率是著(zhù)重評價(jià)的內容。
（一）庫存周轉率的基本計算公式庫存周轉率的計算公式，實(shí)際評價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計算：庫存周轉率=（使用數量/庫存數量）×100%使用數量并不等于出庫數量，因為出庫數量包括一部分備用數量。
除此之外也有以金額計算庫存周轉率的。
同樣道理使用金額并不等于出庫金額。
庫存周轉率=（使用金額/庫存金額）×100%使用金額也好，庫存金額也好，是何時(shí)的金額，因此規定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí)，需用下列算式：庫存周轉率=（該期間的出庫總金額/該期間的平均庫存金額）×100%=（該期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額）×100%庫存周轉率計算公式是(以月平均庫存周轉率為例)：1、原材料庫存周轉率＝月內出庫的原材料總成本/原材料平均庫存2、在制庫存周轉率＝月內入庫的成品物料成本/平均在制庫存3、成品庫存周轉率＝月銷(xiāo)售物料成本/成品在庫平均庫存

七、庫存周轉天數怎么計算？

庫存（存貨）周轉天數=360 /存貨周轉次數=(平均存貨×360)/產(chǎn)品銷(xiāo)售成本。
庫存周轉天數：是指企業(yè)從取得存貨/產(chǎn)品入庫開(kāi)始 ，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數。
周轉天數越少，說(shuō)明零庫存/存貨變現的速度越快。
民間非營(yíng)利組織資金占用的存貨越短，存貨/成品管理工作的效率越高。
資料拓展：關(guān)于庫存其它相關(guān)公式：（1）庫存（存貨）周轉次數=產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/平均存貨；
（2）庫存周轉率=年銷(xiāo)售產(chǎn)品成本/年平均庫存值；
（3） 原材料庫存周期率=年材料消耗額/原材料平均庫存值；
（4）在制品庫存周轉率=生產(chǎn)產(chǎn)值/在制品平均庫存值；
以上公式中，周轉率 = [(當年度自購直接材料月平均領(lǐng)料金額)×12]÷(當年度自購直接材料月平均庫存金額)擴展文件；
?《會(huì )計資料大全》

八、累計庫存周轉天數的計算方法

存貨周轉天數=360/存貨周轉次數存貨周轉次數=銷(xiāo)售成本/存貨平均金額存貨平均金額=(期初金額+期末金額)/2也即，存貨周轉天數=360/存貨周轉次數=360/(銷(xiāo)售成本/存貨平均金額)=360/{銷(xiāo)售成本/【（存貨年初金額+存貨年末金額)/2】}存貨周轉分析指標也可用于會(huì )計季度和會(huì )計月度等的存貨周轉分析。
將360天對應的計算數值轉換為90天和30天分別對應的計算數值即可。
具體轉換可參考例二。
存貨周轉次數也稱(chēng)存貨周轉率。
例一甲公司2007年度產(chǎn)品銷(xiāo)售成本為200萬(wàn)元，期初存貨為50萬(wàn)元，期末存貨為30萬(wàn)元。
則：存貨平均金額=(50萬(wàn)元+30萬(wàn)元)/2=40萬(wàn)元存貨周轉率=200萬(wàn)元/40萬(wàn)元=5次存貨周轉天數=360天/5次=72天例二乙公司2008年6月的銷(xiāo)售成本為80萬(wàn)元，存貨期初額為150萬(wàn)元，6月當期存貨130萬(wàn)元。
則：存貨平均余額=(150萬(wàn)元+130萬(wàn)元)/2=140萬(wàn)元存貨周轉次數=80萬(wàn)元/140萬(wàn)元=0.5714次存貨周轉天數=30天(因為只有6月只是1個(gè)月，計算時(shí)按30天/月計算)/0.5714次=52.5天一般來(lái)講，存貨周轉速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強，存貨轉換為現金、應收賬款等的速度越快。
提高存貨周轉率可以提高企業(yè)的變現能力，而存貨周轉速度越慢則變現能力越差。
庫存的管理應納入企業(yè)管理的重要內容，關(guān)乎企業(yè)資金鏈的運作。

九、請問(wèn)庫存周轉天數的計算方法？請舉例說(shuō)明，謝謝！

還有一個(gè)原材料的庫存周轉天數計算方法：原材料月庫存周轉天數＝30÷月周轉次數月周轉次數＝月使用量÷平均庫存量平均庫存量＝（月初庫存+月末庫存）÷2這個(gè)天數越小，說(shuō)明原材料周轉得越快，也就說(shuō)明企業(yè)資金周轉得越快，表明企業(yè)有活力。
天數高，則情況相反。