一、如何建立一家巴菲特會(huì )投資的公司

洛瓦洛是沃頓商學(xué)院MBA畢業(yè)生，擔任在線(xiàn)投資平臺ROCkThePost的業(yè)務(wù)發(fā)展主管，該平臺旨在為初創(chuàng )公司和投資者牽線(xiàn)搭橋。
作為對價(jià)值一貫具有遠見(jiàn)卓識的一位投資大師，沃倫·巴菲特（Warren Buffett）近來(lái)經(jīng)常被人提及。
雖然他的投資組合完全由歷史悠久的跨國公司（比如可口可樂(lè )、IBM和卡夫食品公司）的股票構成，但他的遠見(jiàn)以及自制力，可以為企業(yè)家在創(chuàng )辦和發(fā)展自己公司的過(guò)程中提供指導。
通常情況下，全神貫注的企業(yè)家們忙于獲得客戶(hù)和用戶(hù)，但對于自己打算向客戶(hù)和用戶(hù)提供的價(jià)值卻沒(méi)有一個(gè)清晰的愿景。
至于如何為客戶(hù)和用戶(hù)創(chuàng )造無(wú)可否認的價(jià)值——從而讓他們?yōu)榇嗽敢飧跺X(qián)給你，巴菲特一些堅定不移的基本原則可以加以采納，以此幫助企業(yè)家確定——如何創(chuàng )造讓最終用戶(hù)和投資者均產(chǎn)生共鳴的價(jià)值。
有關(guān)巴菲特的理念和策略的文章已經(jīng)很多，但以下是我們重新詮釋的與企業(yè)家最為相關(guān)的五個(gè)原則：1. 構建經(jīng)濟護城河由巴菲特自己創(chuàng )造的“經(jīng)濟護城河”這個(gè)術(shù)語(yǔ)是競爭優(yōu)勢的一種比喻說(shuō)法。
這個(gè)護城河越寬——即你把自己與競爭對手之間的距離拉得越遠，那么你最終獲勝的機會(huì )就越大。
巴菲特之所以偏好特許經(jīng)營(yíng)權，而不是大宗商品，實(shí)在是因為擁有特許經(jīng)營(yíng)權的公司的產(chǎn)品能夠更好地與行業(yè)中其他公司區分開(kāi)來(lái)。
一個(gè)可區分的特性是能讓你的公司脫穎而出的任何競爭優(yōu)勢，從而讓客戶(hù)更有可能購買(mǎi)你的產(chǎn)品，而不是其他公司的產(chǎn)品。
對于企業(yè)家而言，這意味著(zhù)識別你的公司可以而且應該擁有的特征，借此與對手競爭，并提供市場(chǎng)上前所未有的價(jià)值。
很多時(shí)候，這意味著(zhù)開(kāi)拓與競爭對手完全不同的新領(lǐng)域。
你可以做的是，無(wú)論競爭對手正在做什么，識別競爭對手所具有的品質(zhì)——比如強大的品牌或者著(zhù)名的顧問(wèn)，然后識別最終用戶(hù)希望得到的品質(zhì)，并提供這些品質(zhì)。
大多數最終用戶(hù)并不在意你的顧問(wèn)是誰(shuí)，只要他們從你這里獲得的產(chǎn)品或服務(wù)能以某種方式讓他們的生活變得更加便利輕松即可。
你的職責就是搞清楚這其中包括哪些方面，就像蘋(píng)果相繼推出iPod、iTunes、iPad產(chǎn)品系列所做到的那樣。
2. 成為一家強大的“搶籃板球型”企業(yè)正如我的同事、福布斯撰稿人約翰·里斯（John Reese）在這篇文章中所述，巴菲特認為，投資者“應該盡量做到在別人貪婪時(shí)恐懼，在別人恐懼時(shí)貪婪。
”當然，這個(gè)建議是向股市投資者提出的：只是因為別人都在拋售優(yōu)質(zhì)股（對艱難時(shí)期作出過(guò)度反應），并不意味著(zhù)這些優(yōu)質(zhì)股不值得長(cháng)期持有。
在股市反彈時(shí)，助投資者遙遙領(lǐng)先的正是他們堅持不懈持有這些股票的毅力。
作為一名企業(yè)家，你熟知讓業(yè)務(wù)起步所要面臨的各種曲折起伏。
你擁有大多數人不具備的一種個(gè)人毅力——尤其是面對高風(fēng)險時(shí)。
你的職責是，把這種個(gè)人毅力傳遞給你的公司再到你的最終用戶(hù)。
你希望他們覺(jué)得，隨著(zhù)時(shí)間的推移反復向你購買(mǎi)產(chǎn)品或服務(wù)（或向你投資）所面臨的風(fēng)險，是值得在艱難時(shí)期與你站在一起的。
游戲開(kāi)發(fā)商O(píng)MGPOP就是一個(gè)例子，在憑借游戲《你畫(huà)我猜》（Draw Something）找到正確方法之前，該公司堅持不懈，經(jīng)常從失敗中再次站起。
3. 找到一個(gè)利潤率高的商業(yè)模式，然后提高利潤率

二、巴菲特投資有限公司

是個(gè)什么公司不清楚，但可以肯定是不是美國那個(gè)巴菲特的公司

三、巴菲特的公司叫什么名字？

伯克希爾·哈撒韋公司伯克希爾·哈撒韋公司由沃倫·巴菲特創(chuàng )建于1956年，是一家主營(yíng)保險業(yè)務(wù)，在其他許多領(lǐng)域也有商業(yè)活動(dòng)的公司。
其中最重要的業(yè)務(wù)是以直接的保險金和再保險金額為基礎財產(chǎn)及災害保險。
伯克希爾·哈撒韋公司設有許多分公司，其中包括：GEICO公司，是美國第六大汽車(chē)保險公司；
General Re公司，是世界上最大的四家再保險公司之一。
擴展資料：公司歷史：伯克希爾·哈撒韋公司最開(kāi)始是一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠(chǎng)，在沃倫·巴菲特的精心運作下，公司凈資產(chǎn)從1964年的2288.7萬(wàn)美元，增長(cháng)到2001年底的1620億美元；
股價(jià)從每股7美元一度上漲到9萬(wàn)美元。
2014年12月9日，伯克希爾·哈撒韋公司已獲得在新加坡銷(xiāo)售非人壽類(lèi)保險的牌照。
這是伯克希爾·哈撒韋首次在亞洲獲得此類(lèi)牌照，目前該公司正大舉進(jìn)軍亞洲保險市場(chǎng)。
2022年4月22日，2022年全球最賺錢(qián)企業(yè)排行榜發(fā)布，伯克希爾·哈撒韋公司排第三。
參考資料來(lái)源：百科-伯克希爾·哈撒韋公司

四、最近巴菲特投資什么行業(yè)

北京時(shí)間2013年5月4日晚8點(diǎn)，4萬(wàn)名來(lái)自世界各地的股東齊聚美國奧馬哈市，懷著(zhù)“朝圣”的心情來(lái)參加一年一度的伯克希爾 哈撒韋公司股東大會(huì )。
除了繼任人選問(wèn)題，“股神”巴菲特還在上周末的年度股東大會(huì )上與數萬(wàn)名粉絲分享了他的最新投資看法。
盡管承認當前屢創(chuàng )新高的美股無(wú)泡沫，但巴菲特也提醒投資人，要提防美聯(lián)儲未來(lái)啟動(dòng)退出時(shí)可能給股市帶來(lái)的沖擊。
從行業(yè)來(lái)看，巴菲特表示看好商業(yè)保險，后者也是當前伯克希爾重點(diǎn)拓展的一個(gè)領(lǐng)域。
他還為自己投資報紙這一“夕陽(yáng)行業(yè)”做了辯護。
不過(guò)，巴菲特依然堅定看空黃金這只“不下蛋的雞”，并重申不熱衷投資科技行業(yè)。
　　在上周的最近一次議息會(huì )議上，美聯(lián)儲繼續以每月850億美元的規模推行第三輪量化寬松（QE3），并暗示在經(jīng)濟和就業(yè)顯著(zhù)改善前將繼續保持寬松政策。
但巴菲特也警告說(shuō)，一旦美聯(lián)儲首次發(fā)出要停止購債的信號，或是開(kāi)始縮減已高達3.4萬(wàn)億美元的資產(chǎn)負債表，“全世界都會(huì )聽(tīng)到一聲槍響”。
“我們已處在未知的境地……市場(chǎng)上有太多的流動(dòng)性。
”巴菲特說(shuō)。
他表示，美聯(lián)儲的QE3是一項“巨大的試驗”，“這就好比看一部好電影，只是我并不知道最終結局如何。
”巴菲特稱(chēng)，他非常同情那些持有現金或是固定收益資產(chǎn)的投資人，因為美聯(lián)儲持續的QE政策讓他們成為低利率的最大受害者。
但即便如此，巴菲特并不認為美聯(lián)儲退出QE3會(huì )是“世界末日”，股市不會(huì )因此崩盤(pán)。
他重申了自己一貫以來(lái)對伯南克能力的信任。

五、

六、巴菲特在中國投資的企業(yè)有哪些？

1、中石油:2002年至2003年間，巴菲特執掌的伯克希爾公司投資4.88億美元購入中石油1.3%股份。
而自2007年7月開(kāi)始，巴菲特連續七次減持中石油H股，并在11月5日中石油登陸A股市場(chǎng)的前一個(gè)月將所持的23.4億股中石油H股全部清空，收獲40億美元，獲利近七倍。
2、比亞迪：憑借比亞迪的優(yōu)異表現，巴菲特在投資中國概念股方面再度賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
不過(guò)“股神”似乎并無(wú)退意，或許這位價(jià)值投資的典范已經(jīng)看到了比亞迪更長(cháng)期的投資價(jià)值。